近日,由中华全国总工会揭晓的第三批“全国示范性劳模和工匠人才创新工作室”名单中,中国石油宝鸡石油钢管有限责任公司“彭建军创新工室”位列其中。
据了解,“彭建军创新工作室”先后解决生产难题百余项,完成进口设备国产化改造50余项,修旧利废200余项,小改小革100余项,发表技术论文6篇,获得国家实用专利5项,创造了可观经济效益。
在宝鸡钢管公司,像这样的创新团队不止一个。“十三五”以来,围绕“解决问题、传承技艺、展示成果、便于推广”4大功能,宝鸡钢管公司从劳模、技师队伍中选拔领军人才作为团队“塔尖”,由相关科技人员、岗位操作人员共同组成创新工作室,对生产过程中的关键技术进行攻关,一批特色技术、专利技术呈“井喷式”涌现。
目前,宝鸡钢管公司已先后创建劳模(技师)创新工作室13个、特色班组21个,培养出一支集制管核心技术为一体、拥有300余人的创新队伍。通过“师带徒项目合作”机制,注重“绝活”的传承和团队能力的培养,这些创新工作室最大限度发挥出“塔尖效应”的辐射作用。
西安专用管公司操作员秦康联合信息技术人员开发的物流仓储系统,成为该公司为各大油田直达配送油套管的物料管理系统,累计为长庆油田9212口油井提供配送服务。
曹文军团队通过优化成型工艺,使管坯成型车速提升150%,且一次性通过率达到96%以上,大幅降低设备故障率的同时,实现了我国高钢级、大口径厚壁螺旋焊管的制造技术升级。
王家权创新工作室先后攻克生产线加长改造、产品管径范围拓展、生产工艺优化等技术难题,成功技术攻关50余项,修旧利废和小改小革节约资金百万余元。
还有茆建军创新工作室,获得国家实用专利3项;彭建军创新工作室成员获省部级荣誉2次、市级荣誉6次,26名高技能人才脱颖而出,成长为各操作领域的行家里手……
据了解,为激活高技能人才潜能,宝鸡钢管公司将继续坚持“必须扶持领军人才、必须提供工作场所、必须建立激励机制、必须承接创新项目”的“4个必须”原则,为创新工作室提供宽松的工作环境。
来源:中国青年报客户端